张向阳于1991年8月加入东阿阿胶，2003年7月，受命从事原料基地管理工作，这一当就当了10多年的“驴司令”，开始了与驴为伴的日子。可能是长期与毛驴为伴的原因，他身上也感染上了很多“毛驴”精神，敢于负重，敢于闯荡，足迹踏遍祖国的边疆，建成了一个个驴基地。被评为2013年度“我司优秀员工”。

像毛驴一样负重

2003年，东阿阿胶基于未来长远发展，提出了建设养驴基地的发展战略。时任总经理的章安找到张向阳，希望他能勇挑重担，从事一个崭新的、公司从来没有经验的、但会对东阿阿胶的发展产生深远影响的工作：建设养驴基地，发展驴产业。

在公司的信任下，在领导解放思想、干事创业精神的鼓励下，他舍弃了公司优越的办公条件，舍弃了和家人团聚的时间，走上了东阿阿胶养驴基地建设的道路，这一干就是11年！

说到养驴，他是个彻头彻尾的门外汉。站在职业生涯的转折点上，他开始一点一点学习养驴知识，边学习边实践，负起重任开始走南闯北。青海高寒地区环境恶劣，但毛驴品质好，适合公司需求。他一头扎进青海高原山区，抱着“缺氧不缺精神”的工作态度开展工作。有时为了一个养驴户，就要到离县城300多公里的草原、山沟里开展工作。在青海海西原料基地格尔木市乌图美仁乡有一个养驴户，养殖了175头毛驴。根据工作安排，张向阳要到这个养驴户家里去开展技术服务，他早7点就开始出发，跑了280公里的公路，然后换四驱越野车又跑了35公里沙漠路，车不时陷进沙窝里，再费力爬出来，走过沙漠戈壁，突然出现一片草原，就像“世外桃源”一样，养殖户已经准备了四匹骆驼在等待了，因为到养殖场需要通过一片沼泽地，要骑着骆驼过去。此地海拔3000米，高原地区的太阳特别晒、紫外线强，只有一户牧民，没有电，手机也没有信号，自然条件特别恶劣。收拾好工具、分好工，他带领技术人员冒着烈日、忍耐着氧气缺乏的困难，抓驴、打电子芯片、测量体尺、采血、建档案，一干就是7个小时，吃午饭的时候已经是下午4点半了。

通过一年的努力，他在青海海西州这个新的区域建立了12个养驴合作社、发展养驴3100头、培训技术205人次，为农牧民致富带去了希望、增加了信心。 

有毛驴一样的闯劲 

11年来，凭借着毛驴一样的闯劲，张向阳转战大江南北，从公司总部所在地山东，到北国边陲黑龙江，从四季如春的云南，到大漠戈壁新疆，东阿阿胶原料基地已建立20个、遍布10个省（自治区），直接带动养驴50万头。

每到一个地区，他首先走访乡村，实地调查毛驴存栏状况、饲养条件、交易市场、屠宰厂、活驴走向等，根据农牧结合区能放牧、秸秆丰富的特点，他提出由传统分散养殖模式，向小型规模化养殖模式转变的新思路，让一批有能力、想致富的农牧民通过规模养驴走上致富之路。2013年他通过发展养殖规模100－300头的养驴合作社，实施夏季放牧、冬季补饲的方式，减少饲养成本，养殖户效益提高30%。

还记得一次，他到内蒙古赤峰市巴林左旗考察，从南到北、走乡串户，分别考察3个乡镇11个村，摸到了第一手资料，当地驴存栏量达15万头，在全国县市中名列前茅。为了与当地政府达成共同发展驴产业的协议，在巴林左旗建立东阿阿胶养驴基地，他精心策划，促成了双方领导进行会晤，并实现互访。经过充分沟通，巴林左旗政府免费提供了100亩工业用地，并投资200余万元建设良种驴推广基地供东阿阿胶方无偿使用，共为公司节约投资近1000万元。此外双方又共同出资200万元成立了全国第一个养驴扶贫基金会，几年来建设了50余处改良站，促进良种改良3万余头，农民增收达3000余万元。目前，巴林左旗养驴基地已发展成为“公司+政府+合作社+农户”养驴模式的典型，为公司发展驴产业积累了宝贵经验。

打造一支驴友团 

多年来，张向阳并非孤军奋战，他一面走南闯北摸爬滚打，一面注意挖掘人才，整合社会资源，调动方方面面的力量，组建自己的“驴友团”。

他从大专院校招聘专业毕业生，手把手进行培养。打造了一支从当初原料基地建设一个人，到现在20多人的专业化团队，为东阿阿胶原料基地建设培养了一批专业技术人才。

他积极整合社会资源，助力东阿阿胶原料基地建设。通过研究政策，累计获得国家及地方政府无偿扶持资金2250万元；2013年获得国家工信部无偿扶持资金300万元、获得青海省海西州人民政府无偿扶持资金115万元。

与此同时，为发展养驴产业，他牵头成立了全国第一个专门研究驴的机构——山东天龙驴产业研究院，成立了全国第一个专门网站——中国驴产业网，组织召开了四届中国商品驴产业发展高峰论坛，中央电视台二套、七套进行养驴专访，播出养驴专题节目10余次。

斗志昂扬，奋蹄前行，致力于中国驴产业的发展事业，为阿胶原料的保障做出应有的努力，是张向阳——一名共产党员的永恒追求。